Forretningsplan for hardwarebutikken

Tale om lønsomheden af ​​byggebranchen behøver ikke engang, at nogen, der ikke engang er fortrolige i virksomheden, ved, at en sådan virksomhed altid har været meget rentabel. Åbning af byggematerialeforretning er en ikke mindre rentabel forretning, men for at opnå maksimal indtjening skal du lave en forretningsplan for en bygningsbutik, lidt lavere vil vi gå gennem planens trin.

Hvad skal forretningsplanen for en bygningsbutik omfatte

Alle de trin, der er beskrevet nedenfor, er meget vigtige, da vi hopper over mindst en, vil det være problematisk at åbne butikken. Efter en detaljeret undersøgelse af hvert trin vil det være muligt at forlade ideen om, hvad man kan forvente og hvad der skal til for at gennemføre denne ide. I slutningen af ​​artiklen er der foretaget beregninger, som vil hjælpe med at estimere, hvor meget der er nødvendigt for at åbne en hardware butik.

Registrering af SP eller LLC

Selvfølgelig er det første, du skal gøre, at registrere dig som en privat entreprenør eller som en LLC. Vi har beskrevet forskellen mellem disse 2 begreber i detaljer i denne artikel.

Beliggenhed

Det sted, hvor butikken ligger, er meget vigtig, og rentabiliteten af ​​hele virksomheden vil afhænge af den. Hvad du skal fokusere på, når du vælger et sted til en butik - dette bør være det område, hvor et stort antal mennesker går;

Størrelsen af ​​rummet afhænger af budgettet, du bør ikke leje et overdrevent rummeligt værelse, men det bør ikke være for tæt, du skal vælge noget imellem, kunden skal nemt se hele sortimentet af butikken.

Personalet

For en mellemstore butik er det nok at have 2 medarbejdere på medarbejderne. Som vil fungere i henhold til skema 2 efter 2 eller 2 til 1, er ordningen ikke grundlæggende, det vigtigste er, at butikken arbejdede hver dag uden fridage.

Hvis butikken placerer sig selv som seriøs, bør du tænke på uniformet til personalet, i alle seriøse butikker har det længe været praktiseret.

Sæsonbestemt virksomhed

Den mest rentable vil være sommeren, den står for en stor del af salget. Næste kommer foråret og efteråret, og den mest urentable er vinterperioden. Dette punkt skal tages i betragtning for at fokusere salgsfremmende produkter til sommeren og få det maksimale salg. Hvis dette ikke er gjort, savner butikken det meste af årets overskud.

sortiment

Selvfølgelig afhænger sortimentet af butikken direkte af budgettet og størrelsen af ​​butikken selv. For at forstå hvilket sortiment der er stor efterspørgsel, skal du udføre en konkurrentanalyse og markedsanalyse. Når du har lavet 2 af disse ting, kan du sammensætte dit eget butikssortiment baseret på dette.

I hver region vil forskellige varer være i stor efterspørgsel. Vi analyserer de vigtigste produkter, der skal være i butikken.

Hovedområdet for hardwareforretningen:

  • konstruktion blandinger;

  • tapet lim;

  • polyurethanskum;

  • negle, bolte mv.

  • forsyninger;

  • byggeværktøjer.

På dette tidspunkt bør varen fra butikken ikke ende. Jo mere valg, jo bedre, men for ikke at købe alt, skal du foretage en markedsanalyse. Ideelt set er du nødt til at finde guld i midten, mellem efterspørgslen og varesorterne.

udstyr

I vores forretningsplan for en hardwarebutik tager indkøbsudstyr det andet sted med hensyn til omkostninger, men du kan spare penge ved at købe brugt udstyr.

Vigtigt udstyr:

  • kasseapparat

  • skilt til butikken

  • reoler;

  • står;

  • hylder.

Alt andet vil afhænge af design ideen i butikken, det er ikke nødvendigt at opfinde noget usædvanligt og usædvanligt. Det vil være ret nok til at gøre butikken hyggeligt og bekvemt for at se varer.

reklame

For at tiltrække nye kunder til butikken er det nødvendigt at gennemføre reklamekampagner, det er især vigtigt i begyndelsen. Byggevirksomheden er et forholdsvis konkurrencedygtigt område, så for at overvinde konkurrenterne skal du gennemføre omfattende reklame.

 


Hvilken form for reklame vil være relevant for butikken - reklame i aviser, distribution af foldere, annoncer på polakker (verandaer og andre lignende steder). Oprettelse af en online ressource og kommunikation med kunder i sociale netværk er også meget vigtigt. I dag byder mange store butikker på varer online, så det falder ikke bagud.

Leverandørvalg

I store butikker kan antallet af leverandører overstige tiere. Nogle tilbyder endda at udskyde betalinger og rabatter på store partier. Men du bør ikke skynde dig med leverandørens valg; der er nok leverandører, der tilbyder deres tjenester på de regionale markeder. Mange tilbyder endda at levere varer direkte til butikken.

 Den første ting at se på, når du vælger en leverandør er dens værdi og omdømme. Langt samarbejde med en leverandør gør det muligt at købe varer meget billigere, da enhver erfaren leverandør vil forsøge at holde en fast kunde.

finanser

Dette er et eksempel på en forretningsplan for en byggeforretning, hvis de tælles i tal. Selvfølgelig vil de fleste afhænge af den valgte fremgangsmåde.

  • Registrering IP: 5 000 rubler

  • Udlejning af lokaler: 40 000 rubler

  • Det første køb af varer: 300 000 rubler

  • Udstyr: 100.000 rubler

  • Reklame: 30 000 rubler

  • Løn til ansatte: 20 000 rubler

  • Kostpris: 5 000 rubler

  • Yderligere udgifter: 10 000 rubler

I alt: 560 000 rubler

Den gennemsnitlige tilbagebetalingsperiode for en sådan butik vil være omkring 12 måneder, idet alting blev gjort korrekt.
Andre muligheder for en virksomhed med omkring samme payback kan findes her.

Afslutningsvis vil jeg gerne sige, at dette bare er en skitse. For en bestemt ide har du brug for din egen forretningsplan, det gælder også for tilbagebetaling. For nogen kan det være 5 måneder og for nogen vil det ikke betale sig om 2 år. Vi anbefaler derfor, at du nøje overvejer planlægningen af ​​en forretningsplan, og derefter trin for trin for at realisere dine planer.

Se videoen: EBU1 Forretningsplanen 1 (Oktober 2019).

Loading...